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辅助驾驶开始比付费意愿,软件投入怎样形成持续收入?
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一项辅助驾驶功能,有人愿意试用,与有人愿意长期付费,是两件不同的事。
一项辅助驾驶功能,有人愿意试用,与有人愿意长期付费,是两件不同的事。汽车软件投入能否形成收入,最终绕不开用户用完之后的选择。
特斯拉最新三季报提供了一组观察数据:三季度末,FSD活跃订阅指标达到174万。公司说明,这项统计包含一次性购买和按月订阅,不含免费试用,不能把它直接当成174万名月费用户。
图片来源:新华社、经济参考报,辅助驾驶技术展示资料图。
同一份报告还称,北美当季新车交付中,超过75%包含FSD订阅。这说明付费功能与新车销售已有较紧密的联系,但新车搭载比例并不反映长期续费情况。FSD仍要求驾驶员主动监督,属于需要人持续负责的驾驶辅助。
国内行业也在讨论付费。10月21日的世界智能网联汽车大会上,蔚来董事长李斌将真实付费意愿和可量化的安全表现,列为判断智能驾驶用户价值的两个重要方面。企业关注的重点,正在从功能上线延伸到使用价值。
对用户而言,软件每个月收费,就需要在经常行驶的道路上持续提供帮助。功能覆盖更多日常场景、使用表现更稳定,才有理由留下订阅。广告带来的尝鲜,很难替代反复使用后的认可。
对车企而言,软件业务同样需要持续投入。研发更新、安全验证和后续服务都有成本;一次性购买与按月收费,收入形成的节奏也不同。付费人数增长是积极进展,盈利能力还要由收入与成本共同决定。
汽车软件的商业价值,正在由实际使用来检验。技术能帮助卖车,也可以通过持续服务形成收入。对车企而言,把研发成果做成用户经常使用、愿意付费的功能,既能增加产品吸引力,也为车辆售出后的收入拓展了空间。
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