中东土豪，盯上了地瓜机器人。

9月17日，来自深圳的地瓜机器人，宣布完成4亿美元（约合人民币26.8亿元）C轮融资，由韩国大型金融集团未来资产领投，参与资方接近30家。

这已经是地瓜今年拿到的第三笔大额融资，距离上一轮1.5亿美元B2轮融资，仅过去5个月。2026年以来，地瓜累计融资已接近50亿元。

本轮融资，投资方阵容看点十足。除了美团战投和北京、深圳、合肥三地国资平台，还有多家海外机构持续加码：淡马锡旗下的Vertex Growth、沙特阿美旗下的风投基金Prosperity7都是老股东，本轮继续追加投资。

这家成立仅两年半、累计出货800万颗芯片的公司，前身只是地平线的一个内部项目。不造整机，只做芯片和软件，那么，地瓜机器人为什么能同时吸引韩国、中东资本和国内互联网大厂重金押注？

中东土豪成最大境外买家

短短一年，地瓜机器人的融资境况发生大逆转，从“没人敢投”到抢不到。

用地瓜CEO王丛的话说，B轮开始，他见了五六十家投资人，主动拒绝了至少二三十家。而从四处募资到挑选投资人，他只用了不到一年时间。

早在2025年5月，地瓜机器人完成1亿美元A轮融资，主要靠地平线的老股东帮衬。彼时人形机器人概念刚兴起，多数投资人更看好整机厂商，对上游芯片供应商兴趣寥寥。

到了2026年3月、4月，地瓜机器人接连完成1.2亿美元B1轮和1.5亿美元B2轮融资。B2轮里首次引入沙特Prosperity7、新加坡LOOK CAPITAL、远景科技集团等国际资本。

地瓜机器人本轮融资，由韩国未来资产领投，美团战投、合肥国投、南山战新投等机构跟投，高瓴创投、五源资本、线性资本等老股东持续加码。

领投方未来资产，是一家1997年成立的韩国大型独立金融集团，业务覆盖资产管理、证券、保险和投资银行。此前，未来资产曾联合LG电子领投人形机器人公司智元的战略融资，也是大模型公司MiniMax的基石投资人。

美团也是持续布局机器人赛道的老牌玩家。公开信息显示，美团近三年已经投了约30家机器人相关企业，宇树、银河通用、星海图等都在它的投资版图里，而且美团出手风格一贯强势，大多选择领投，持股比例通常较高。

此次C轮融资，北京、深圳、合肥三地国资平台集体出现在地瓜的股东名单中，本土产业资本加码力度明显。

不过，名单里最值得留意的，是来自中东的投资机构。

早在今年4月地瓜B2轮融资时，沙特阿美旗下的多元化风投基金Prosperity7就已入局。

据公开信息，除了地瓜机器人，Prosperity7还投资了千寻智能、穹彻智能、擎朗智能、傅利叶机器人、节卡机器人等国内机器人企业。

同样来自中东的磊石资本，总部位于阿联酋迪拜，也在密集布局国内机器人赛道，出手标的包括逐际动力、新石器机器人，还连续三轮加注众擎机器人。

这些中东资本密集布局中国机器人产业，背后有明确的战略考量。能源转型浪潮下，中东主权基金正在为后石油时代寻找新的增长曲线，AI和机器人被列为重点方向。

阿联酋“智能迪拜”计划提出，到2031年人工智能对经济贡献率达到14%。同时，中东资本过去资产配置高度依赖美国市场，投资中国硬科技，也能分散地缘层面的投资风险。

从边缘部门到独立创业

在地瓜机器人诞生之前，王丛就抓住了一个被巨头忽略的赛道机会，把一个濒临收缩的业务线，做成资本追捧的明星项目。

2018年，王丛加入地平线。2020年，他接手AIoT团队时，这个部门已经从高峰期的400多人缩减到30余人。

彼时，地平线正在更加集中地投入智能汽车，AIoT显然不是核心方向。换句话说，王丛接手的并不是一块正在高速增长的业务，而是一块需要重新寻找出口的业务。

但这反而给了他重新选择的空间。王丛此前有过一次创业经历，做的是自然语言处理和金融。做了几年后，他发现，客户主要是金融机构，项目高度定制化，很难标准化，最终容易变成“高级外包”。

这段经历让王丛开始重新思考一个问题：如果做芯片和AI，究竟应该选择什么样的市场？

2021年，王丛和团队开始把目光转向机器人。到了当年年底，业务重心正式转向机器人，2022年，原AIoT团队进一步更名为机器人事业部。

当时的机器人行业还远没有今天这么热，但王丛判断，机器人未来需要大量计算能力，而当时这个市场还没有出现像手机领域高通、PC领域英特尔那样占据绝对主导地位的芯片公司。

行业的风口在2022年10月到来。特斯拉发布Optimus人形机器人，马斯克带火人形机器人概念，整个赛道关注度快速升温。

王丛随即筹备业务分拆。经过大半年准备，2023年底团队启动融资，新公司定名“地瓜”，寓意“地平线的瓜”。2024年1月，地瓜机器人正式注册，原事业部团队独立创业。

创业初期，商业化是更难啃的骨头。客户并不会因为“地平线出身”就自动买单。相反，当时市场对团队能不能把机器人芯片真正做成生意，还有不少顾虑。

好在消费机器人给了地瓜一个切入口。2021年，团队拿下第一个客户科沃斯。彼时扫地机器人行业正开始寻找AI升级方向，地瓜此前积累的芯片和AI能力，恰好有了用武之地。

从地平线内部边缘业务，到独立创业公司；从被市场质疑到资本争抢，四年时间，王丛团队印证了一个思路：在巨头看不上的赛道深耕，也能成长为大生意。

800万颗芯片背后

800万颗芯片，是地瓜机器人的底牌。

2025年，地瓜芯片出货量同比增长180%，客户数量同比增长200%。2026年上半年营收同比数倍增长，旭日系列芯片累计出货量突破800万片。

如今，地瓜已经拥有400多家全球客户，产品覆盖100余种机器人形态。消费机器人依然是基本盘，但具身智能正在成为新的增长方向。

去年11月，地瓜推出面向具身智能的旭日S600，单芯片INT8峰值算力达到560 TOPS。

发布半年后，S600已经获得20余家头部客户采用，包括它石智航、千寻智能、自变量机器人、智在无界、优必选等，在国内具身智能领域客户覆盖率突破50%。

但地瓜的定位，不只是芯片供应商。王丛将地瓜定义为机器人软硬件通用底座提供商，做机器人落地的“最大公约数”。公司不做机器人整机，但服务于所有本体厂商。

目前，地瓜已经形成从芯片、算法到软件的产品体系，提供RDK机器人开发者套件、机器人操作系统、算法工具以及数据标注、仿真验证等产品。核心是旭日系列芯片、RDK机器人开发者套件，可支撑人形、轮足、四足机器狗、服务机器人、物流AMR等上百种机器人形态。

简单来说，机器人公司不用从零开始搭一套底层计算平台，而是可以直接调用地瓜提供的芯片和工具，再把自己的算法和应用装进去。目前平台开发者规模达10万人，覆盖20多个国家、500多所院校。

早在2022年，王丛就意识到搭建开发者生态的重要性。在他看来，芯片的核心壁垒在于软件生态。“一套好用的开发工具，能降低客户开发门槛，建立长期粘性。”

王丛拿英伟达举例：厂商愿意投入大量预算用英伟达GPU，核心不是硬件本身，而是大量工程师早已熟悉这套软件生态。地瓜如果留住开发者，就能建立竞争优势。

不过，赛道挑战同样客观存在。地瓜服务的20余家头部客户，横跨人形、工业、柔性作业等完全不同场景，即便硬件基准统一，每家客户仍需要大量定制调试。

不同机器人面对的场景、任务和数据格式并不统一，很多经验很难直接复用。与此同时，一些头部整机厂商已经开始尝试自研芯片，未来对第三方供应商的依赖也可能发生变化。

想要守住上游芯片底座的优势，地瓜机器人仍需要持续优化工具链，把零散项目里的工程经验沉淀成平台通用能力。

参考资料：

《独家 | 出货800万颗芯片后，地瓜王丛又融了30亿》，投中网；

《地瓜机器人完成4亿美元C轮融资，助推机器人产业进入品类爆发期》，地瓜机器人；

《刚刚，给机器人造芯片的深圳创企，融资超26亿》，机器人前瞻；

《重磅：它石智航、千寻智能、自变量、优必选、小雨智造等品牌的供应商，「地瓜机器人」完成4亿美元C轮巨额融资》，具身涌现；

《两个月融资2.7亿美元，这家公司要成为“具身领域的英伟达”》，中国企业家杂志；

《10亿！今年最大机器人芯片融资诞生》，智东西；

《首发 | 地瓜机器人爆发：18亿，中东豪门投了》，投资界；

《首发|刚刚，地瓜机器人又融8个亿》，投中网；

《中东豪门，刚投一个深圳团队》，投资界。

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